2014年，中(zhong)國行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)與中(zhong)國業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)道，進入了“二次改(gai)革”的(de)(de)行(xing)列，開始了轉(zhuan)型(xing)(xing)升級的(de)(de)征程(cheng)。這個(ge)(ge)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級的(de)(de)含義包含了兩(liang)個(ge)(ge)層面(mian)：戶(hu)外行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)本身的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)和戶(hu)外企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)。前者(zhe)將從一(yi)(yi)個(ge)(ge)傳統的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)變為(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)經(jing)營新(xin)的(de)(de)生活方式的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye);后(hou)者(zhe)則要(yao)求在互聯網的(de)(de)“新(xin)世(shi)界”中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)從傳統的(de)(de)制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和零售企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)成長為(wei)服務型(xing)(xing)的(de)(de)制造或零售企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，戶(hu)外家具產品品牌和商業(ye)(ye)(ye)(ye)品牌要(yao)成為(wei)清晰(xi)的(de)(de)消費者(zhe)品牌。要(yao)想探究其(qi)中(zhong)深(shen)意，就(jiu)必須從掙整(zheng)個(ge)(ge)中(zhong)國來(lai)分析(xi)。

中國家具業的(de)“兩(liang)個市場、兩(liang)個資源”的(de)變化2013年我國家具業的(de)產值已(yi)過萬(wan)億，出口(kou)額530.6億美元，已(yi)成(cheng)為一(yi)個龐大的(de)產業，但進一(yi)步(bu)的(de)發展已(yi)受到市場和資源兩(liang)個方面的(de)制約。

一、從市場方面來看

盡(jin)管我(wo)(wo)國的(de)(de)(de)(de)內需市(shi)場(chang)仍有極(ji)大的(de)(de)(de)(de)潛在(zai)空間(jian)，但是消(xiao)費(fei)(fei)群體(ti)及其需求(qiu)已發生了根本性的(de)(de)(de)(de)改(gai)變：我(wo)(wo)國目前的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)群體(ti)以80后(hou)的(de)(de)(de)(de)年輕(qing)一代為(wei)主體(ti)，他們具(ju)有較高的(de)(de)(de)(de)文(wen)化水(shui)準和(he)審(shen)美(mei)(mei)品味(wei)，并(bing)具(ju)有相當的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)能(neng)力。更(geng)(geng)重要的(de)(de)(de)(de)是，他們的(de)(de)(de)(de)生活(huo)方(fang)式(shi)(shi)與消(xiao)費(fei)(fei)方(fang)式(shi)(shi)已與老一代人(ren)大相徑庭，年輕(qing)人(ren)需要的(de)(de)(de)(de)是適應現代生活(huo)方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)個性化產品，要求(qiu)有更(geng)(geng)便捷的(de)(de)(de)(de)供貨方(fang)式(shi)(shi)和(he)良好的(de)(de)(de)(de)售(shou)后(hou)服(fu)務。而從國際市(shi)場(chang)來看，美(mei)(mei)國的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)復蘇并(bing)不穩固，歐洲也(ye)剛(gang)剛(gang)從危機中走出，日本的(de)(de)(de)(de)“安倍經(jing)濟(ji)(ji)學”所帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)不確(que)定性也(ye)仍在(zai)未定之天(tian)。我(wo)(wo)國傳(chuan)統出口市(shi)場(chang)中發達國家(jia)占比60%以上，因此，我(wo)(wo)國家(jia)具(ju)出口今后(hou)幾年不可能(neng)如(ru)同過去大幅增長(chang)。

二、從資源方面來看

我(wo)國(guo)的(de)資(zi)源(yuan)已(yi)嚴重依賴進口，溫帶硬(ying)木(mu)(mu)由(you)于供應短缺和出口國(guo)的(de)內需增長，而價格上(shang)升(10%-20%);熱帶硬(ying)木(mu)(mu)，特別是紅木(mu)(mu)類(lei)硬(ying)木(mu)(mu)由(you)于出口國(guo)的(de)資(zi)源(yuan)下(xia)降和環保法規(gui)的(de)限(xian)制，出口受(shou)限(xian)，價格猛漲(50%以上(shang)，甚至翻番)。我(wo)國(guo)雖然產量巨大，但由(you)于自身品(pin)質及其(qi)應用技術的(de)瓶頸在短期內不能有效地(di)彌補實木(mu)(mu)資(zi)源(yuan)的(de)不足。因此我(wo)國(guo)的(de)(含(han))和板木(mu)(mu)家(jia)具(ju)面臨著極大的(de)資(zi)源(yuan)壓力(li)。

(一)如何推動中國家具業轉型：

1、看清中國家具業的國內市場潛力

據國(guo)家(jia)統計局對中國(guo)消(xiao)費(fei)(fei)品市場的(de)統計，2013年(nian)(nian)(nian)家(jia)具市場國(guo)內(nei)消(xiao)費(fei)(fei)約為3500億元，全國(guo)人均(jun)年(nian)(nian)(nian)消(xiao)費(fei)(fei)額約為270元。2013年(nian)(nian)(nian)我國(guo)城(cheng)鎮人均(jun)可(ke)支(zhi)配(pei)收入26955元。我國(guo)人均(jun)家(jia)具年(nian)(nian)(nian)消(xiao)費(fei)(fei)額約占可(ke)支(zhi)配(pei)收入的(de)1%。

2013年(nian)(nian)(nian)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)GDP為56.8845萬億元(yuan)，人均GDP為4.2557萬元(yuan);有(you)經濟預測到(dao)(dao)(dao)2020年(nian)(nian)(nian)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)GDP為94.6795萬億元(yuan)，人均GDP為7.2182萬元(yuan)。如果以(yi)2013年(nian)(nian)(nian)消(xiao)費(fei)(fei)水平(ping)來看，到(dao)(dao)(dao)2020年(nian)(nian)(nian)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)人均家具(ju)(ju)年(nian)(nian)(nian)消(xiao)費(fei)(fei)就(jiu)可達到(dao)(dao)(dao)2013年(nian)(nian)(nian)的1.7倍，也就(jiu)是在未(wei)來的6年(nian)(nian)(nian)內(nei)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)家具(ju)(ju)國(guo)(guo)內(nei)消(xiao)費(fei)(fei)就(jiu)可以(yi)增長70%，即可以(yi)達到(dao)(dao)(dao)約6000億的水平(ping)。它將超過美(mei)國(guo)(guo)現在的國(guo)(guo)內(nei)家具(ju)(ju)消(xiao)費(fei)(fei)額(2012年(nian)(nian)(nian)美(mei)國(guo)(guo)約為800億美(mei)元(yuan))。這樣一個潛(qian)力(li)巨(ju)大的市場必(bi)將為我(wo)(wo)國(guo)(guo)家具(ju)(ju)業(ye)帶(dai)來巨(ju)大機遇。

2、“勞動+ 技術+ 資本”密集型的生產方式

在上世(shi)紀90年代后期開(kai)始，各(ge)國生(sheng)產要(yao)素的(de)(de)比較優勢(shi)開(kai)始發(fa)生(sheng)變化(hua)，新的(de)(de)格局(ju)變化(hua)是：世(shi)界各(ge)國經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)已逐(zhu)漸轉(zhuan)向依靠創新和競爭優勢(shi)決定的(de)(de)新的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)階段。進一步說，現代經(jing)濟(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)真正源泉來(lai)自全生(sheng)產要(yao)素和資源配置效率的(de)(de)提高。為(wei)此，有4個基本(ben)條(tiao)件決定現代經(jing)濟(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)，哈佛(fo)大學赫(he)爾普曼(man)教授把其(qi)歸納為(wei)四個“I”：即Innovation，創新，即推動技術創新和進步;Independence，相互依賴性(xing)，主要(yao)指經(jing)濟(ji)全球(qiu)化(hua)和國際貿易(yi)對于經(jing)濟(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)影響;Inequality，不平等，主要(yao)是指處理好(hao)經(jing)濟(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)與收入分配的(de)(de)關(guan)系;Institution，制度，即穩定的(de)(de)政治環境和制度架構對于經(jing)濟(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)也(ye)是至關(guan)重要(yao)的(de)(de)。

值得指出(chu)的(de)是(shi)，中國(guo)經(jing)濟(ji)發展正在進行一系列轉(zhuan)型：轉(zhuan)變經(jing)濟(ji)增長模式，提高自主創(chuang)新(xin)能力，深(shen)化體制(zhi)改革(ge)和對外開(kai)放。從中國(guo)家(jia)具業(ye)來說，如果(guo)說近10 年來家(jia)具行業(ye)的(de)快速全球化是(shi)資本追求效率的(de)結果(guo), 隨(sui)著(zhu)競爭的(de)加劇, 未來的(de)發展將取(qu)決于行業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)能力, 從資本驅動轉(zhuan)變為(wei)創(chuang)新(xin)驅動。

可以推斷，中國家(jia)具企業(ye)除了保持(chi)其原有的低成本(ben)優勢(shi)之外，“勞動+ 技術+ 資(zi)(zi)本(ben)”密集(ji)型的生產方式將成為(wei)中國家(jia)具企業(ye)新的競爭力，通(tong)過增加(jia)產品附加(jia)值(zhi)和多元化(hua)設計(ji)有可能成為(wei)中國家(jia)具行業(ye)今后十(shi)年(nian)的創(chuang)新重點。企業(ye)應(ying)該同時(shi)利用公司內部(bu)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和市(shi)場(chang)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)提高創(chuang)新能力。外部(bu)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)例如展覽(lan)會(hui)、競爭對手、商(shang)業(ye)客戶和消費者。內部(bu)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)包括上層(ceng)管理、研(yan)發部(bu)門和員工。

(二)中國家具業轉型升級的途徑是什么：

1、看清中國家具業的真正問題

中國家(jia)具(ju)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)真正問題是(shi)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)并沒(mei)有實(shi)現現代化思想的(de)(de)(de)(de)啟蒙，缺少(shao)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)精神和(he)現代商業(ye)(ye)倫理的(de)(de)(de)(de)意識(shi)(shi)，尚未具(ju)備審視全球(qiu)經(jing)濟變(bian)動的(de)(de)(de)(de)眼光，對(dui)現代企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)知識(shi)(shi)和(he)經(jing)驗也了解和(he)掌握甚少(shao)，等等。我們現在急(ji)(ji)需學(xue)習，急(ji)(ji)需變(bian)革，包括自身的(de)(de)(de)(de)變(bian)革。

2、中國家具業轉型升級的途徑

第一，去產能化是中國家具業轉型升級首要的途徑

2014 年的(de)(de)中國家(jia)具業將(jiang)(jiang)在(zai)去(qu)產(chan)能化(hua)(hua)上(shang)拉開帷幕，相(xiang)當數量的(de)(de)低效益(yi)和產(chan)品不適銷的(de)(de)企(qi)業將(jiang)(jiang)面臨倒閉(bi)或被兼(jian)并的(de)(de)局(ju)面;大(da)多數制造企(qi)業將(jiang)(jiang)加快轉型(xing)升級(ji)的(de)(de)步伐，實現設備和管(guan)理的(de)(de)升級(ji)，減少勞動力的(de)(de)使用;甚至(zhi)完全改變原有的(de)(de)經營模式(shi);家(jia)具零售(shou)企(qi)業無(wu)論(lun)愿不愿意，都將(jiang)(jiang)不得不與電子商務結合。總(zong)之，從2014年起我們將(jiang)(jiang)看到整個行業的(de)(de)深刻變革，而這種變革將(jiang)(jiang)使中國家(jia)具業更健康地(di)向市場化(hua)(hua)方向發展，走(zou)上(shang)現代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)康莊大(da)道。

第二，提高產品的附加值和勞動生產率

我(wo)國(guo)(guo)(guo)目前(qian)的(de)經濟(ji)規模，相(xiang)當(dang)于(yu)美國(guo)(guo)(guo)、德國(guo)(guo)(guo)及(ji)日本(ben)總和的(de)1/6，然(ran)而(er)勞動力卻相(xiang)當(dang)于(yu)這三(san)國(guo)(guo)(guo)總和的(de)三(san)倍，生產(chan)(chan)力不及(ji)發(fa)達(da)(da)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)6%。家(jia)(jia)具(ju)業(ye)(ye)(ye)亦不例外。我(wo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)具(ju)企業(ye)(ye)(ye)中較高者為(wei)25-35 萬元(yuan)/人·年，一般在15-20萬元(yuan)/人·年;而(er)發(fa)達(da)(da)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)家(jia)(jia)具(ju)業(ye)(ye)(ye)達(da)(da)到(dao)10-15萬美元(yuan)/ 人·年，是我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)5-6倍。另一方面，我(wo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)具(ju)業(ye)(ye)(ye)的(de)木材(cai)利用率(lv)，大型(xing)企業(ye)(ye)(ye)為(wei)60%，中小型(xing)企業(ye)(ye)(ye)僅為(wei)50%-55%，而(er)國(guo)(guo)(guo)際發(fa)達(da)(da)家(jia)(jia)具(ju)業(ye)(ye)(ye)達(da)(da)到(dao)70%。因此，我(wo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)具(ju)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)升級(ji)的(de)頭等大事是提(ti)高勞動生產(chan)(chan)率(lv)，降(jiang)低物耗，從而(er)降(jiang)低生產(chan)(chan)成本(ben)。

產(chan)業(ye)升級的(de)(de)(de)另一個(ge)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)方(fang)面是提(ti)(ti)高(gao)產(chan)品的(de)(de)(de)附(fu)加(jia)值(zhi)。家(jia)具產(chan)品的(de)(de)(de)附(fu)加(jia)值(zhi)包含技術含量(liang)和藝術含量(liang)。前者(zhe)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求提(ti)(ti)高(gao)加(jia)備和加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝的(de)(de)(de)水(shui)平，新材(cai)料的(de)(de)(de)利用水(shui)平等;后(hou)者(zhe)則(ze)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求提(ti)(ti)高(gao)設(she)計(ji)(ji)水(shui)平。我國的(de)(de)(de)家(jia)具設(she)計(ji)(ji)一直(zhi)是行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)瓶頸，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)設(she)計(ji)(ji)創(chuang)新的(de)(de)(de)能力，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)具有自主知識產(chan)權的(de)(de)(de)創(chuang)新設(she)計(ji)(ji)，而不(bu)是一味地(di)“拷(kao)貝”和“跟(gen)風”。在現(xian)階(jie)段，在中低端產(chan)品方(fang)面，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)從實用美(mei)學出(chu)發(fa)，設(she)計(ji)(ji)出(chu)具有一定審美(mei)價(jia)值(zhi)、性價(jia)比(bi)高(gao)的(de)(de)(de)產(chan)品，適(shi)應需求;在高(gao)端產(chan)品方(fang)面，以后(hou)現(xian)代風格為主，設(she)計(ji)(ji)出(chu)時尚的(de)(de)(de)、具有較(jiao)高(gao)審美(mei)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)產(chan)品，以適(shi)應高(gao)端消(xiao)費的(de)(de)(de)需求。

產業升級即是提(ti)高勞動(dong)生產率和(he)(he)產品的(de)附(fu)加值，而不(bu)是轉(zhuan)型去追求“高端產業”。要立(li)足于家(jia)具(ju)行(xing)業，充(chong)分利用(yong)信息技(ji)術和(he)(he)高新(xin)技(ji)術，改造傳統的(de)生產方式;建(jian)立(li)自有的(de)家(jia)具(ju)文化(hua)體(ti)系(xi)，發掘東(dong)方文化(hua)的(de)底蘊(yun)，融合西方文化(hua)，創新(xin)性(xing)地建(jian)立(li)我國現(xian)代家(jia)具(ju)設計，才是人(ren)間(jian)正道。

第三，實現家具專業市場變革轉型，實現家具銷售多元化

關于家具(ju)專(zhuan)業市(shi)場的內(nei)在缺陷，最主要的是應盡(jin)快實現(xian)由(you)商業地(di)產業態(tai)，向零(ling)售業態(tai)的變(bian)革(ge)轉型，在家具(ju)零(ling)售業最主要的生產要素——營銷技術上(shang)進行投入。這種變(bian)革(ge)轉型將較大幅度(du)地(di)降低家具(ju)銷售中的“交(jiao)易成本”，從而讓(rang)利于消費者(zhe)，也有(you)利于家具(ju)零(ling)售業自身(shen)的內(nei)生發展。

另一(yi)方面(mian)，家(jia)(jia)具(ju)的(de)(de)個性化需求(qiu)已成(cheng)為消費(fei)的(de)(de)潮流，因此家(jia)(jia)具(ju)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)必然是(shi)多元(yuan)化的(de)(de)。應該從多方面(mian)來拓寬家(jia)(jia)具(ju)銷(xiao)售(shou)渠道，讓各種(zhong)形式(shi)的(de)(de)家(jia)(jia)具(ju)零(ling)售(shou)模式(shi)百花齊放，培育出獨立而強大的(de)(de)家(jia)(jia)具(ju)零(ling)售(shou)行(xing)業，實現和(he)強大的(de)(de)制(zhi)造業并肩(jian)，成(cheng)為向現代化騰(teng)飛的(de)(de)兩個翅膀(bang)。隨(sui)著以互聯網(wang)技術為基礎(chu)的(de)(de)信息革命，電子商務將必然成(cheng)為零(ling)售(shou)業的(de)(de)主要方式(shi)之一(yi)，家(jia)(jia)具(ju)的(de)(de)電子商務銷(xiao)售(shou)模式(shi)將會成(cheng)為銷(xiao)售(shou)渠道的(de)(de)一(yi)條坦(tan)途。

總的(de)來看，我(wo)國(guo)家具(ju)業面臨(lin)(lin)著極為(wei)復(fu)雜(za)的(de)經濟形勢和外部(bu)危機，國(guo)際市場的(de)不確定性正在增(zeng)(zeng)加，而且發達國(guo)家的(de)貿(mao)易壁壘和非貿(mao)易壁壘日益增(zeng)(zeng)多(duo);國(guo)內市場由于(yu)宏觀調控，出現了市場蕭(xiao)條;同時國(guo)內勞(lao)動力價格不斷提高，原輔(fu)材料價格上漲，生產(chan)成(cheng)本急(ji)劇(ju)上升，生產(chan)和市場面臨(lin)(lin)的(de)不利的(de)因(yin)素不斷增(zeng)(zeng)多(duo)。

我國家(jia)具業的(de)現(xian)代化轉型升級(ji)迫在眉睫(jie)，是(shi)解決“去產能化”的(de)唯一途徑。其路徑可以概括(kuo)為(wei)：

 1、淘汰(tai)部(bu)分落(luo)后產(chan)能，以優(you)化整(zheng)個產(chan)業的資源配置;

2、提高(gao)現有(you)工廠的(de)勞(lao)動生產(chan)率和產(chan)品附加值，實現產(chan)業的(de)轉(zhuan)型(xing)升級;3.改(gai)善我(wo)國(guo)的(de)家具(ju)零售業，擴展銷售渠道，促(cu)使國(guo)內消費的(de)潛在需求轉(zhuan)變為“有(you)效需求”，通過(guo)繁榮(rong)市場來消化產(chan)能。